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在泰晤士高等教育前几期文章中，我曾写过有关想向上爬的恶毒学者的马基雅维利式策略。
我所描述的一些恶棍是老派的恶霸，他们使用老套的操纵策略以及滥用职权的方法，在自己的大学和学术领域获得压倒他人的权力。另一种恶毒学者（toxic scholar, TS）则有所改进：当他们的主要目标是自己的进步时，他们把自己描绘成善意的、致力改善学术环境的利他主义者。
无论是哪一种类型，TS之所以得势是因为他们得到了周围人行动上的支持。因此，如果你因为不得不与这样的同事共事而感到沮丧，那就有必要反思一下是谁在巩固他们的权力。要知道，并非所有人都是出于恶意而有意识地采取行动。事实上，你甚至可以把自己归入以下8种恶毒学者的推动者。
- “无辜的人”可能新加入这个机构，与大家共事的时间不长，以至于没有发现其不良行为的模式。他们相信TS对其他同事的抱怨，并经常传播这些虚假的故事，因为他们从没想到像TS这样有魅力的人会利用他们。另一种“无辜者”是TS同领域的同事，只看到其在会议上最好的一面，但不知道TS在自己的部门里表现如何。
- “崇拜者”往往是TS的学生或受其指导。他们可能觉得自己事业的成功归功于TS，而责任感让他们很难从负面角度看待TS。在这种情况下，崇拜者受到TS的伤害，但却将指责内化。这种关系通常有一种亲子关系的特质，由内疚、羞愧和奉承塑造而成。
- “理想主义者”看到了TS的邪恶，甚至可能会因TS的行为受害。然而，对积极世界观的执着让他们不敢直面糟糕的同事。他们可能相信TS可以改变，或者他们可能太执着于保持系内文化的“体面”，不会在看到谎言时揭穿。
- “窝囊废”被TS的行为激怒了，甚至可能告诉所有人自己将和霸凌者对抗。然而，当争论开始时，他们被TS的破坏性潜能吓得放弃了一切抵抗。他们自我保护的愿望是可以理解的，但当有权势的人退缩、不做正确的事情时，他们会让更脆弱的盟友失望并暴露于攻击之下。
- “鸵鸟”无法接受公开的冲突、复杂的伦理问题，或任何扰乱他们平静生活的事情。他们宁愿逃避现实也不愿意确立明确的立场。他们不一定使TS更强大，但任何试图遏制恶行的人在面对“鸵鸟”们的沉默时必然会感到孤独。
- “机会主义者”认为他们可以从TS的影响和威望种获得一些东西，因此会讨好他们。“机会主义者”可能不会做任何恶意的事情，旦他们会与TS合作让其看起来更有影响力。毕竟，没人知道他们是在和TS串通一气还是只在做自己的本职工作。
- “谄媚者”为TS做脏活。他们会攻击诋毁TS的人，散布关于其他同事的恶毒谎言，一有机会就提升TS的声誉。如果他们相信TS自称受害者的叙述，他们可能认为自己是在帮助无助的人。为了享受做救世主的感觉，谄媚者甚至可能会毁掉自己的事业——但在此之前他们已经伤害了其他人。
- “共犯”和TS玩着同样的权力和欺骗的游戏，但不希望被发现。他们可能不会听从TS的命令，但揭露渎职行为或改革机构的举措让他们切实感到了对自己的攻击。出于这个原因，“共犯”们认为任何批评TS的人都是他们的敌人，他们会尽其所能地阻挠批评者力图还原真相和公平的努力。
这些助力者中的一些人永远不会放弃TS，因为他们可能会失去太多：地位、内心的平静或自身形象。但其他人则有可能转变。如果“无辜者”没有看到足够多的TS行为以理解其模式，我们可以温和地提供另一种观点。如果“机会主义者”看到潮流正在改变，他们就会转而反对TS。我们也可以说服“理想主义者”，他们的礼貌弊大于利。
如果你在这些原型中看到了自己，不要绝望。例如，我们中许多人有时都是“窝囊废”。但我们也可以改变，尤其是在群体中。找到你周围那些不愿意再让有霸凌倾向的人掌权的人，并加入他们。
虽然我们很难将霸凌者赶下台，但集体抵制可以将他们对相关群体的损害降到最低。
伊利娜·德米特雷斯库时波恩大学（University of Bonn）中世纪英语的教授。
本文由陆子惠为泰晤士高等教育翻译。
