点击阅读英文原文
一项研究表明，向校长支付更高薪水的大学往往更专注于实现短期绩效目标。
这项对英国高等教育机构超过6年期间的分析发现，总体而言，收入最高的那些大学领导更有动力在财务和排名等领域改进工作，从而迅速收集证据来证明其薪资的合理性。
与此同时，追求更长期的目标与薪酬较低的高校领导者关联更密切，这些努力包括扩大高等教育准入、解决性别薪酬差距和提高大学对社会的贡献等。
该研究作者、南安普顿大学（University of Southampton）会计学教授柯林斯·恩蒂姆（Collins Ntim）和斯旺西大学（Swansea University）会计学高级讲师穆罕默德·埃尔马格里（Mohamed Elmagrhi）认为，他们的研究结果表明，大学需要强有力的治理，通过独立委员会、工会和学生团体来对抗行政权力并坚持更广泛的目标。
恩蒂姆教授说，虽然大学领导的薪酬是一个“极具争议性和非常热门的话题”，但很少有人“仔细评估校长的角色以及如何评估他们”。
这项研究即将发表于《工作、就业和社会》（Work, Employment and Society）杂志上，它采纳了2009年至2014年间117所高校的年度报告。
在此期间，这些院校校长的基本工资从10.8万到57.7万英镑不等，平均为22.5万英镑。如果加上奖金和其他激励措施，这一数字上升到12.2万至62.3万英镑，平均为 26.2万英镑。
诸如提高学生续读率和与主要利益相关者建立更好关系等被视为长期目标，但优先考虑这些目标的高校倾向于向其领导者支付较低工资；而那些在教学和研究排名提升等领域表现较好的高校则向校领导提供更高薪酬。
恩蒂姆教授说，校长通常在机构的最高层拥有很多权力，包括确定大学的优先事项，而这项新研究表明强有力的制衡的重要性。
他说：“我们并不是说短期目标（无论是财务目标还是声誉目标）都不重要。我们所说的是它必须平衡。”
“鉴于实现长期目标会对薪酬产生负面影响，如果没有长期监督，那么校长自然会倾向于设立容易实现的短期目标，以证明他们的工资是合理的。”
后记
Print headline: Focus on short-term goals pays off for UK v-cs
